Antes de iniciar sua obra, é muito importante planejar o passo a passo de cada etapa e estabelecer um cronograma realista. É aí que entra um bom trabalho de Planejamento e Gerenciamento de Obras.
Também é importante que haja um acompanhamento de todos os profissionais envolvidos, observando a qualidade da execução de cada serviço e os prazos.
Esse é um trabalho que a TMK Engenharia e Construções oferece, cumprindo todas as exigências e regulamentos da construção civil.
Você não terá que se preocupar com cada detalhe do seu projeto, desde o orçamento até o acompanhamento dos profissionais envolvidos.
Esta é uma ferramenta que evita desgastes e que garante o resultado esperado, sem surpresas.
Mas afinal, o que é o Planejamento de Obras?
O Planejamento de Obras é fundamental para comparar orçamentos, fiscalizar a entrega de materiais, criar um cronograma de compras e prazos a cumprir.
Esta etapa faz parte da estratégia produtiva que garante a execução de cada momento da obra, dentro das suas especificações.
Com o Planejamento de obras, todos os segmentos são envolvidos, tais como:
- Instalações Elétricas E Hidráulicas;
- Fundação E Bases De Alvenaria;
- Acabamentos;
- Prevenção Contra Incêndio;
- Previsão De Manutenção.
Redução de custos e de tempo
Tempo é dinheiro, certo? O Planejamento e Gerenciamento de Obras realizado pelo time da TMK Engenharia e Construções é seu melhor aliado para economizar seu tempo e consequentemente seu dinheiro.
Imprevistos acontecem, mas para quem está preparado não representam um transtorno.
Quando existe planejamento e monitoramento, muitos imprevistos podem ser evitados ou gerenciados de forma que causem menos impacto no resultado final.
O Planejamento de Obras é fundamental para um bom Gerenciamento, que acompanha e fiscaliza todos os processos planejados.
E o que é o Gerenciamento de Obras?
Engana-se quem imagina que o Gerenciamento de Obras pode ser feito de forma isolada, por alguém que não tenha participado das pesquisas de orçamento e do planejamento de todo o projeto.
É necessário gerir aquilo que foi planejado, de forma consistente e coesa. Para que todo o processo seja eficiente, a figura do Gerente de Obras precisa estar presente em todas as etapas.
Uma obra possui muitas etapas que precisam acontecer de forma simultânea e objetiva, desde as cadeias de produção até a parte burocrática.
Nossa equipe é capacitada para assumir o papel de lidar com contratos, prazos, imprevistos e garantia de qualidade. Algumas outras atribuições do Gerente de Obras são:
- Controle de Estoque de Materiais;
- Acompanhamento da Execução dos Projetos;
- Gerenciamento de Obras Antecipada os Problemas;
- Estratégia Produtiva;
- Redução de Custos.
